近年来，为加强项目成果技术质量管理，规划院相继开展了院优秀成果奖评选活动，成果优良率不断提高。“十五期间”，规划院组织推荐申报的优秀成果在林业行业及全国的项目评优中，获国家级奖项5项，获国家林业局奖项19项。
   　　为进一步推动院技术进步，提升院技术成果质量水平及其行业竞争力和影响力，增强全员的创优意识和精品意识，规划院决定自2006年起开展项目创优活动，对有条件创优的项目从立项之日起确立创优目标，加强质量管理，争取创出更多更好的优秀成果。
   　　创优项目的选择可与重点项目相结合，涉及面广、影响面大、有创新性、技术难度大的项目应优先纳入创优计划。院确定创优项目的主管副总工程师，负责项目的全面质量管理。主管副总工程师须认真组织并指导项目组填写《项目管理记录本》，按不同阶段（环节）就项目的进展情况及时与总工程师办公室沟通。需要组织专家论证研讨的创优项目，应事先报告总工程师办公室审批，共同组织召开论证会。
   　　各处（室、中心）根据承担项目规模、技术难度要求等各种因素，选择创优项目，填写创优计划表。创优计划依项目立项时间情况随时申报，每处（室、中心）全年不少于2项。对于列入创优计划却未实现创优目标的项目，处（室、中心）须对此给予书面说明，找出问题原因，提出解决方案。