加强业务培训是更新职工知识、提高队伍业务素质的有效手段。西北院一直重视职工的业务培训工作，尤其是近几年不断加大培训力度，通过岗前培训、请专家到院内举办培训班、参加国家林业局或专业学会、协会举办的研修班、培训班等多种形式对职工进行业务培训，取得了良好的效果.职工队伍的素质不断提高，业务领域进一步拓展，业务工作中采用新技术、新方法的比重逐年加大，对工作质量、成果质量的提高也做出了较大贡献。
    西北院主要从以下几个方面抓培训工作：一是院设专门机构、指定专人负责职工业务培训工作。院业务培训工作由总工办统一负责组织，根据院业务发展的需要，由专人负责制定年度培训计划，并认真组织落实。二是保证业务培训的经费。院每年拿出工资总额的1.5%用于职工培训，遇特殊培训情况，经费另行追加，年度培训经费有节余的，转入下一年度滚动使用。三是正确处理业务培训与其它工作的关系。在关键业务培训工作与其它工作发生时间上的冲突时，原则上给业务培训让路。四是采取请进来与送出去相结合的方式进行职工业务培训。对于要求多数职工掌握的技术采取请专家到我院培训的方法，对于时间较长、需系统进行培训的职工则采取送出去的方式。
    去年以来西北院共举办业务培训班17个，培训业务人员达1280人次，培训的内容主要包括全国营造林实绩综合核查、采伐限额及林地征（占）用检查方法、国家森林资源连续清查技术规定、天然林资源保护工程检查办法、重点公益林核查办法、3S技术在森林资源监测中的应用和林业系统工程的理论及应用、林业工程投资估算方法等内容。参加国家林业局或专业学会、协会举办的研修班、培训班有32人次，主要内容包括GIS、GPS与遥感和GSM一体化应用暨GIS制图、网络GIS、控件GIS、3D-GIS系统设计与操作应用及程序开发，基于ORACLE9i的空间数据库存储管理、操作应用与设计开发、土地退化防治技术评价方法，林业重点工程项目管理、林业统计方法与Forstat软件、森林资源资产评估、森林资源和重点林业工程监测技术等内容。