7月21日全国林业厅局长电视电话会议召开后，林产工业规划设计院党委高度重视，及时召开了党委会，学习传达会议精神；接着，又组织全体中层以上干部学习贾局长的报告《把握形势、加强领导、狠抓落实》等会议文件，并对如何贯彻落实电视电话会议精神进行了专题讨论研究。在随后召开的上半年生产经营情况分析会上，院领导班子结合全国林业厅局长电视电话会议精神，认真总结了上半年的工作情况，部署了下半年的生产经营及设计院今后改革与发展的总体工作。
    通过学习，大家一致认为：中央做出全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村的战略决策后，对发挥林业的多种功能、满足社会的多样化需求提出了前所未有的新要求，给林业发展带来了前所未有的新机遇，林业的地位越来越重要，任务越来越艰巨，必须抓住这个战略机遇期。林产工业规划设计院作为国家林业局直属的、林业建设的一支科技型骨干力量，一直是服务于林业产业建设的骨干力量，理所应当为林业的振兴发挥更大作用。下一步，院领导班子将重点抓好以下四项工作：
    一是积极扩大业务空间。横向开拓新的业务领域，构建林产工业、建筑、林业和能源环境四大主业板块，纵向延伸到规划、咨询、设计、监理等工程建设全过程，全方位服务于林业产业建设。
    二是把科学发展观落实到服务中。着重抓好：更新设计理念，增强产业政策观念，打破传统的项目建设及组织模式，落实循环经济和集约经营理念，探索生态型产业发展之路；注重研究市场，加大服务深度，实事求是，客观公正做好咨询服务；推行优化设计，讲求投资回报，以综合效益最大化为原则，引导企业走可持续发展之路。
    三是加大科技开发投入。紧密跟踪新产品、新工艺、新技术的推广应用，关注节能、环保等绿色生态项目，积极介入非木质原材料、复合材料和生物质能源的开发利用，加大投入和科技含量，在促进林业产业升级和产品更新换代的同时，打造新的竞争优势，提高服务水平。
    四是搞好自身队伍建设。在已实施“三项制度”改革的基础上，进一步创新管理机制，建立一整套包括引进、使用、培训和留驻人才的制度规定；继续推进“目标管理”，完善质量管理体系；强化职工教育，营造团结、紧张、和谐、有序的工作氛围，树立蓬勃向上、奋发有为、充满活力的院风和对外形象。
    面对新形势、新时期、新要求和新考验，林产工业规划设计院决心视挑战为机遇，进一步振奋精神，扎实工作，认真学习贯彻会议精神，全力以赴地做好2006年的各项工作，为提高该院的经济效益、竞争实力和管理水平，做出新的更大贡献。